第六百九十六章 风中飞扬(1/2)
廖元香在后台听得心中一动,她忽然感觉夏川是为她讲的。
“管理团队无比重要,同样决定了企业的竞争基因。如果你想靠一个人支撑整个企业,我告诉你,除非你别做大,否则你死定了。真的,我不是吓唬你。
组建团队,怎么才能和谐稳固呢?注意四个字:男女老少。
如果你这管理团队全是男的,整天火星飞溅,那离散伙不远了。如果全是女的,那我就不能说什么了,我能歧视妇女吗(众人大笑),老的要有,这个老的起什么作用呢,
或许他没有执行力,或许他没有创新能力,甚至不适合当领导,但他是导师型的,问什么都知道,像张宝同那样的就行(众人笑)。
少,当然是冲锋在前,锐不可当。你都弄些老头子,很容易暮气沉沉啊。”
众人顿时心领神会,这只是一个平衡的原则,稳固就好,不必要非得男女老少,像夏川的团队就没有老的,一水的年轻人。
“企业的最高领导,不管你叫什么,总裁,总经理,董事长,如果你的团队已经组建了半年,你还处于创业初期的忙碌状态,每天忙的团团转,那你的团队有问题。
企业家,是一个企业的大脑,你要做的只有三件事:找人,找钱,找方向。
其他都是团队做的。如果这个企业没有你玩不转,至少找人这一项,你没做好。
有人可能会说,我就是敬业,不行吗?
我说,不行,如果你很忙,你的企业就能做这么大了,到头了。
老子说,治大国若烹小鲜。
企业也一样,折腾啥?翻过来掉过去,那不成鱼酱了么。
举个例子,作为一个企业的大脑,你不要亲自去纠正员工的错误。如果他站在窗前要跳下去,你要做的不是去救他,而是反省你的制度有没有问题。
如果没有,那是他错了,你转身就走。
慈不掌兵。
老子的说法:无为而治。
达尔文的说法:优胜劣汰是自然法则。
企业不是养老院,你的对手都是虎狼,如果你没有淘汰法则,刷掉庸才提拔精英,那淘汰的就是你。
干不了可以走啊,有人让你跳下去了吗?天大地大,何处不为家?癌症不是绝症,人格缺陷是绝症,懦弱,谁也救不了。
但如果是制度的问题,那你当然要第一时间纠正错误。
先挽回这个人的生命,再给你的错误买单,给人家补偿。
同时改变制度。否则你不是在淘汰,而是在伤害,你的企业离分崩离析不远了。”
领导已经变色,夏川这说法完全背离了主流价值观,背后怎么做都不要紧,公开说不行啊。
反倒那些创业者,俱都奉为圭臬,他们相信夏川这才是肺腑之言。
其实夏川哪来那么多肺腑之言,就是吓唬吓唬这些领导,没事别找他演讲,很容易遭池鱼之殃。
至于这一段话,他相信不会出现在媒体上,否则媒体大佬就要卷铺盖回家种田了。
夏川点到即止,继续往下说:
“作为企业家,你要注意一点,小微企业,很容易死于人力成本过高。企业最怕的是什么?削峰填谷。把能人挣的钱,去养那些怂人。
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